Руководитель и прибыль

[ 1 ] Возможности руководителя прямо воздействовать на ситуацию невелики.
Он может :

• Управлять подчиненными (ставить задачи, обучать, разъяснять им суть вопросов)
• Менять структуру организации (вводить новые правила)
• Распределять ресурсы (например, выделять бюджет)

[ 2 ] Босс не может сам «повысить прибыль», «уменьшить убытки», «расширить долю на рынке» и так далее.

[ 3 ] Руководитель может

• действовать по шаблонам, не пытаясь обнаружить препятствия. Речь о бюрократах и консерваторах, они одинаково неуспешны и неэффективны.
• искать, что мешает решить задачу. Собирать мнения подчиненных и коллег. Разбирать и анализировать все сказанное. Такой способ ненадежный. Это сложно, велика вероятность запутаться и пойти по ложному пути.
• принимать решения рационально, на основе объективных фактов. Такой подход позволяет быстро достичь цели, при этом затраты и риски минимальны.

ЯТЕЛЬ – технология для тех, кому близок рациональный подход в решениях.

Точно определить место в бизнесе, которое требует внимания и личных усилий – настоящий вызов для руководителя.